水平思考工具—概念提取
文|王琼:德博诺中国首席讲师
概念提取是从最先想到的主意开始,提取出一些概念,然后沿着这些概念进一步扩展,从而产生更多的主意。
例如,针对需要解决的焦点问题:“如何鼓励员工创新?”一开始有人提出了一个想法:“用员工的名字冠名,来鼓励创新”。
在这个想法基础上,可以提取一个概念:“让个人有成就感”。
再以“个人成就感”为固定点进行思考,又想出了多个主意:
对公司创新有特殊贡献的员工,在特定用品上面印上其肖像,以示奖励;创立“公司名人堂”;奖励其作为“终身员工”;以其个人命名的基金;奖励其可以为产品命名;奖励与CEO共进晚餐等。
我们还可以提取更多的概念,再以这些新的概念为固定点,想出更多的新想法。
想出一个主意并不是主要的,在这个主意上提取多种不同的新概念和替换方法,是概念提取思考工具的要点所在。在很多企业中设有“首席概念执行官 (ChiefConcept Officer)”一职,其主要职责就是负责收集、研究、发展各领域的经典概念。
通常我们经历辩论和冲突等外部环境来改变旧观念、产生新思想。但这种方法并不能使我们从根本上发生转变。水平思考方法可以使我们通过对所获得的信息进行洞察和重组,有方向有步骤地在可控状况下产生新想法,改变自己的旧观念、原有的感知和做事方式。从自身内在发生改变,从而实现真正意义上的“由内而外的变化”。
创新不再是一种老式的头脑风暴,也不再是艺术家式的灵感突降,而是可以通过水平思考的系统方法和步骤获得的新价值。“水平思考”可以让我们跳出“思考的盒子”,使我们思考得更加丰富多彩、更有质量,让“头脑航行!”
>> 了解德博诺课程应用工作坊
推荐阅读
-
六顶思考帽®荣获CSTD全国培训市场十大畅销课程奖
2017-11-04 09:14:00•21643 次
-
德博诺(中国)首批CoRT.1系统思维训练校园讲师团认证培训圆满结束
2017-03-10 10:32:21•47572 次
-
“不一样的课程,不一样的团队”
2017-02-10 14:38:00•178028 次
-
德博诺(中国)携手网龙进军移动互联网与在线教育
2017-01-18 14:34:00•47711 次