《迭变》8:书中的德博诺中国,Jenny和Peter


他,在我们的思维方式上发动了一场革命,被尊为“创新思维之父”。

他发明的思维工具在全球被组织和个人广泛运用,“水平思考”一词被收入《牛津英语大辞典》。
他,是在《迭变》中原名引用的“德博诺中国”的创始人——爱德华·德博诺(Edward de Bono,1933年5月19日)先生。



五年前,我工作的上海通用汽车进行翻天覆地的变革,我们被日新月异的技术发展推动、被日趋激烈的市场竞争挑战,必须学习、创新、突围!我们和德博诺中国一起合作,引进跨部门、跨功能的创新培训 ,学习用“水平思考”和“六顶思考帽”讨论和决策,提出几十个大项目提案,两百多个改进和创新点子,一百多人受益于培训,培训满意度超过87%:学员们说:“突破局限、开拓思路、跨部门跨功能交流、增强团队合作”
2011年,有幸在德博诺上海论坛亲眼目睹大师风采,这位年近八旬的老先生仍然才思敏捷、童心未泯,坐在讲台上,一个最普通的投影仪,一只水笔行云流水地带我们畅游在创新思维的海洋里。



而在此期间,德博诺中国的合作者Phil刘国俊先生和首席讲师Joanna王琼女士给我亦师亦友的启发和帮助:
Phil总是不遗余力地推动着企业创新,积极地组织和策划各个公司学习和发展的平台,带我们实地参观和交流,就像一位引路人,给我们打开一道道无限可能的大门。





Joanna是德博诺课程首席培训师。第一次见面,我就被她热情洋溢和激情四射的风格深深吸引,而她在课上信手拈来的实例、切中要点的点评和分析,幽默生动的启发和提问,让我们所有的学员都被折服和吸引。我在写《迭变》中的Jenny时,Joanna上课和辅导我们时候的模样浮现面前,脑海里自然蹦出“有多疯”三个字——来自Joanna当时对我们的启发。



一年多前,当我忐忑不安地说起《迭变》最开始的念头,Phil和Joanna就用满腔的热情点燃我!现在,学生交作业,Phil和Joanna还这样肯定着,谢谢!

“Claire真实的职场成长和不断的自我突破,除了推动企业和TM发展,同时也激励了无数年轻人和我这样的职场老兵!”—— 刘国俊Phil,德博诺中国
“我们的追求是设计和探索一条向前的路,在铺路的努力中,思维的质量决定了未来的质量。这本身便成就了人生浩途的景色!”—— 王琼Joanna,德博诺中国六顶思考帽、水平思考首席讲师

想了解更多?就看看书里的Peter和Jenny吧!
摘自P157-158 第11章“共话”之“有多疯”
Jenny和我差不多高,四十来岁的样子却有着一双明亮、热情的眼睛。她微笑着说:“是,Peter和我说过,欢迎!我们可以在休息的时候多多交流。”
“好啊!谢谢!”我一下子就喜欢上了Jenny,好像已经认识多年的朋友,“您先忙,我们坐在教室后面,好好学习。”
课程开始。
Jenny在台上就像一个充满能量的小太阳:“我所代表的培训公司真正的价值不在于给你们多少创新的方案,而是帮你们训练创新思维,并在创新实践中自己寻找与业务相结合的解决方案。
《水平思考》和《六顶思考帽》的作者爱德华・德博诺先生,是创新思维领域公认的权威,他拥有医学、心理学和哲学博士,并先后任教于牛津大学、伦敦大学、剑桥大学及哈佛大学。但真正让德博诺先生被尊为‘创新思维之父’的原因是他在历史上第一次把创造性思维的研究建立在科学的基础上,并推广水平思考的工具在全球的企业、政府、非赢利机构和个人中广泛运用。
为了更好地学习和取得收获,我来宣布今天水平思考课程的三个规则,请大家遵守‘有多疯’规则,看看大家有多疯!
有:有想法就好。每个点子都有价值。我们不能否认和攻击任何一个人或者一个点子。
多:点子越多越好,越容易突破。我会要求你们从10个、20个一步步递增。
疯:越疯狂越好。要放下包袱,无论过去是成功还是失败;放松心情,玩就对了;放开胸怀,任思路发散。”




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文章来源:微信公众号 Susan周昱